淘宝闪购联合饿了么日订单超4000万 非茶饮订单占比达75%
淘宝闪购联合饿了么日订单超4000万 非茶饮订单占比达75%
淘宝闪购联合饿了么日订单超4000万 非茶饮订单占比达75%5月26日,淘宝闪购联合饿了(le)么宣布,日订单数已超4000万。此时距淘宝闪购正式上线,不到(búdào)一个月。
5月2日,淘宝(táobǎo)闪购正式上线,联动饿了么的供给和(hé)履约能力,形成阿里即时零售一张大图,全力(quánlì)促进消费市场热度,同时给中小商家带去新(xīn)的增长机会。提振消费,离不开(líbùkāi)在拓宽消费场景上全方位发力,即时零售等消费新业态、新模式,被赋予了更多期待。权威调研报告预测,即时零售市场在2030年将超过2万亿元(wànyìyuán)规模,潜力巨大。淘宝闪购和饿了么抓住了潜在的新场景、新需求(xūqiú),以即时零售为(wèi)切口,为释放多样化、差异化消费潜力提供助力,有助于推动消费提质升级。
数据(shùjù)显示,目前淘宝闪购的订单结构已向全品类大幅拓展,非茶饮(yǐn)占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
订单量高速增长的同时,淘宝(táobǎo)闪购(shǎngòu)也保障了高质量履约水平,订单准时率达97%。目前,淘宝闪购零售(língshòu)品类(lèi)在时效上可做到3公里以内(nèi)订单30分钟基本全覆盖,医药类履约时长平均已可以做到28分钟内。零售订单和餐饮相比(xiāngbǐ)结构更复杂,更远的配送半径、商品重量等因素,都给(gěi)配送履约带来了较大挑战,淘宝闪购在订单高速增长的同时能够保证服务、履约水平,得益于在仓配、运力、商家生态上的长期深耕。
上线(shàngxiàn)之初,淘宝(táobǎo)闪购就明确将聚焦消费者权益作为重心。先后推出奶茶免单、520鲜花免单、晚餐夜宵专属红包等(děng)活动,社交媒体平台一度流行“淘宝闪购真香”。 在远近(jìn)场电商结合上,淘宝闪购也有积极探索。淘宝闪购同时面向淘宝天猫的品牌和商家开放,支持能满足即时(jíshí)配送需求的商家拓展“近场”生意场景。母亲节期间,从“远转近”的淘宝天猫鲜花商家里(lǐ),有近20%的商家成交翻倍增长,多位(duōwèi)商家表示,淘宝闪购的订单带来大量新客。
此前,阿里巴巴2025财年Q4及全年财报业绩会也(yě)透露,淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。管理层还透露了淘宝闪购的短期策略和目标,即重点(zhòngdiǎn)投资新用户、让更多淘宝用户转变为即时零售(língshòu)用户。从长期看,淘宝闪购将在用户活跃度(huóyuèdù)、用户规模等多方面给淘宝带来好处(hǎochù),且能够看到远场近场电商结合(jiéhé)、基于闪购业务升级商业模式的可能性。
(注:此文属于央广网登载的(de)商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)。)
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5月26日,淘宝闪购联合饿了(le)么宣布,日订单数已超4000万。此时距淘宝闪购正式上线,不到(búdào)一个月。
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数据(shùjù)显示,目前淘宝闪购的订单结构已向全品类大幅拓展,非茶饮(yǐn)占比达75%,非餐品类订单增长远超预期。
订单量高速增长的同时,淘宝(táobǎo)闪购(shǎngòu)也保障了高质量履约水平,订单准时率达97%。目前,淘宝闪购零售(língshòu)品类(lèi)在时效上可做到3公里以内(nèi)订单30分钟基本全覆盖,医药类履约时长平均已可以做到28分钟内。零售订单和餐饮相比(xiāngbǐ)结构更复杂,更远的配送半径、商品重量等因素,都给(gěi)配送履约带来了较大挑战,淘宝闪购在订单高速增长的同时能够保证服务、履约水平,得益于在仓配、运力、商家生态上的长期深耕。
上线(shàngxiàn)之初,淘宝(táobǎo)闪购就明确将聚焦消费者权益作为重心。先后推出奶茶免单、520鲜花免单、晚餐夜宵专属红包等(děng)活动,社交媒体平台一度流行“淘宝闪购真香”。 在远近(jìn)场电商结合上,淘宝闪购也有积极探索。淘宝闪购同时面向淘宝天猫的品牌和商家开放,支持能满足即时(jíshí)配送需求的商家拓展“近场”生意场景。母亲节期间,从“远转近”的淘宝天猫鲜花商家里(lǐ),有近20%的商家成交翻倍增长,多位(duōwèi)商家表示,淘宝闪购的订单带来大量新客。
此前,阿里巴巴2025财年Q4及全年财报业绩会也(yě)透露,淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。管理层还透露了淘宝闪购的短期策略和目标,即重点(zhòngdiǎn)投资新用户、让更多淘宝用户转变为即时零售(língshòu)用户。从长期看,淘宝闪购将在用户活跃度(huóyuèdù)、用户规模等多方面给淘宝带来好处(hǎochù),且能够看到远场近场电商结合(jiéhé)、基于闪购业务升级商业模式的可能性。
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