脚踩“风火轮”的“小吒”,可脱离遥控板的机器狗,泡桐树小学来了新朋友!
脚踩“风火轮”的“小吒”,可脱离遥控板的机器狗,泡桐树小学来了新朋友!
脚踩“风火轮”的“小吒”,可脱离遥控板的机器狗,泡桐树小学来了新朋友!在清华科技园科建大厦3楼,面壁智能联合创始人、CEO李大海的(de)办公室中央挂着一幅大型拼图,一艘船在风雨中劈波斩浪(pībōzhǎnlàng)。
这已是李大海来到中关村(zhōngguāncūn)的第23年。
2006年(nián),从北京大学数学系毕业后,李大海加入谷歌中国,成为创始员工之一,并先后参与了云云网、豌豆荚、知乎的(de)创业。2023年,一场大模型掀起的技术风暴席卷而来,时任知乎CTO的李大海决定投身其中。当年(dāngnián)4月,在李大海的推动下,知乎完成(wánchéng)了对面壁智能的独家天使轮投资(tóuzī)。
看好面壁智能,是因为其创始人、青年(qīngnián)科学家(kēxuéjiā)刘知远是国内首批开展大模型研究(yánjiū)的研究者之一。2020年12月,刘知远团队发布了全球第一个中文开源(kāiyuán)大模型“CPM”,这一项目也是后来中国奠基性大模型“悟道”的前身。两年后,刘知远发起成立面壁智能。
投资一家优秀的大模型企业,对李大海来说(láishuō)绝非终点。大模型掀起的汹涌(xiōngyǒng)浪潮让他兴奋得难以入睡。“这是一场堪比蒸汽机改变世界的大变革!”一次次在深夜爬起来看代码(dàimǎ)、追踪大模型前沿进展的李大海,决定从大厂(dàchǎng)高管转身,再次(zàicì)创业。2023年6月,李大海出任面壁智能CEO。

今年3月30日,面壁智能 CEO 李大海出席中国电动汽车百人会,宣布面壁将进军智能座舱领域。
彼时,大模型领域激战正酣。国内完成备案并上线(shàngxiàn)的(de)生成式AI大模型数量已达近200个,一场(yīchǎng)前所未有的“百模大战”正在上演。与此同时,随着大模型迅猛发展,作为大模型“燃料”的算力告急,行业(hángyè)内出现GPU“一卡难求”、“排队预定”的局面。如何从(cóng)白热化的竞争中杀出重围?
高效——是李大海与团队给出(gěichū)的答案。“与其盲目地(dì)把模型做大,不如花更多精力让模型变好,以同样的模型参数量实现更高的智能与知识密度。”基于对大模型本质规律的观察,他们提出了(le)大模型的密度定律(DensingLaw):大模型知识密度每3.3个月翻一番,大模型将变得(biàndé)越来越“小”,同时(tóngshí)能力越来越强。
基于这一理念,团队选择避开同质化严重的对话式AI聊天机器人,将视野转向了一个在当时看来(kànlái)不算热门的方向——端侧大模型。李大海认为,人们的生活早已离不开手机(shǒujī)、平板、汽车等(děng)各种各样的硬件终端(zhōngduān)设备,而在不久的将来,这些智能终端都将拥有具备自主(zìzhǔ)思考能力的“超级大脑”。
“我们要让小模型跑出大能量,让本地模型能力满足日常绝大多数的(de)(de)(de)智能需求。”李大海坚信,相比于时下最火热(huǒrè)的跑在“云(yún)”上,并且需要大量算力的千亿级超大模型,在“断网、弱网”环境下,仍然能让各种智能终端具备自主思考能力的端侧大模型,将成为面壁独特的竞争力。
用更小的参数、更高的效率、更低的成本,实现(shíxiàn)更好的智能——实现这个目标,并不(bù)容易。“模型(móxíng)能力日新月异,但模型效率的领先如同芯片制程一般,须形成比较硬的相对优势。我们要攻克的,就好比大模型行业(hángyè)的‘光刻机’。”李大海说。
拿算法来说,过去,由于(yóuyú)模型(móxíng)训练过程中充满不确定性,传统(chuántǒng)的大模型训练被业界戏称为“炼丹”。而面壁研发团队通过上千次模型沙盒实验,在算法的各种(gèzhǒng)细节上摸索出了一系列最优配置,大幅优化了模型效果。
为了打磨大模型“光刻机”,从高质量(gāozhìliàng)的数据原材料,到模型训练与(yǔ)调校,一个个(yígègè)环环相扣的细节,研发人员都细细打磨。2024年初,面壁推出了端侧大模型MiniCPM,用仅仅(jǐnjǐn)24亿参数实现了超过百亿参数大模型的性能。
“超级大脑”仍(réng)在不断进化。今年1月(yuè),面壁智能发布MiniCPM-o2,这也是全球首个达到OpenAI公司GPT-4o水平的端侧多模态大模型。这款(zhèkuǎn)仅有80亿参数量的模型,能够(nénggòu)实时流式处理文本、图像、音频和视频信息,“视、听、说”都很伶俐。

面壁首个纯端侧超级智能助手发布
在今年中关村论坛(lùntán)年会期间,面壁又发布了一项领先业界的成果——首个纯端侧超级智能助手(zhùshǒu),可应用于汽车智能座舱。在端侧大模型的支撑下,即便车辆没有网络(wǎngluò),超级智能助手也能随时“在线”,实现(shíxiàn)从车外到车内的各种感知并执行任务。
由于在安全性、实时性等方面的(de)巨大优势,面壁的端侧(duāncè)模型一经推出就很快获得了法律、消费电子等行业用户的认可。就在上月,面壁与合作伙伴发布了首个纯端侧大模型量产车型。目前,公司正在与长安马自达(mǎzìdá)、上汽大众、长城汽车、华为(huáwèi)、联想、高通、联发(liánfā)科技、英特尔等行业标杆企业协作,将端侧模型落地在AI手机、AI个人电脑、智能座舱、智能家居、具身(jùshēn)机器人等众多领域。

2025上海车展期间,面壁与合作伙伴发布首个纯端侧大模型量产车型。
“2026年,装上面壁端侧模型的(de)设备数将达2025年的10倍。”放眼未来,李大海的眼中是更广阔的星辰大海——未来全球将有(yǒu)400亿的设备终端,它们都有望装上一个个“超级大脑(dànǎo)”。
智谱、月之暗面、百川智能、零一万物、面壁智能……在今年年初第三方机构公布的国内大模型独角兽(dújiǎoshòu)排行榜中,多家北京企业赫然在列(liè),显示(xiǎnshì)出创新资源高度集聚的效应。
在被人们称为(chēngwéi)“宇宙中心”的五道口一带(yīdài),办公租金(zūjīn)并不便宜,为了节约成本,选址清华科技园的面壁智能也曾动过搬家(bānjiā)的念头。“但一想到在这里清华学生出了校门走两步、北大学生蹬个自行车就能到公司,我们(wǒmen)还是决定,不能搬。”李大海坦言,背靠五道口周边极强的人才优势,是成立仅三年的面壁得以迅猛发展的重要原因。
坐拥全国领先(lǐngxiān)的(de)AI人才资源和(hé)北京“AI第一城”的创新生态,与行业巨头凭借巨额资金和海量算力投入“大力出奇迹”的发展路径不同,以面壁(miànbì)为代表的北京人工智能初创企业,向世界展现出高效创新、“以小博大”的创新范式。
“对创业(chuàngyè)公司来说,‘不做(zuò)什么’和’做什么’都很重要,‘不做什么’甚至更重要。”李大海说。面对巨大机遇,创业公司需要注意的是“专注一个点做透”,并在此过程(guòchéng)中不断辨别哪些(něixiē)是应(yīng)勇于“取”的机遇,哪些是要勇于“舍”的诱惑。在“大炼(dàliàn)模型”的风潮下,面壁就曾先后做出不做AI聊天机器人、放弃大模型基础设施等重要决策,专注打磨端侧模型,提升模型效率与知识密度,“以小博大”。
蛇年(nián)春节,DeepSeek旋风席卷全球。以低成本实现高性能,正是DeepSeek一鸣惊人之处(chù)。《麻省理工科技评论》随后(suíhòu)刊发了一篇题为《关注DeepSeek之外的(de)四家中国人工智能初创公司》的报道,点赞中国“四剑客”,其中就有面壁智能。
勇于面壁,方能(néng)破壁(pòbì)——DeepSeek和面壁智能,都在用实际行动印证着一个道理,不盲目跟风,勇于探索新(xīn)路径,即便在有限的资源环境下也能激发、倒逼出无限的创新潜力。
来源(láiyuán):北京日报客户端

在清华科技园科建大厦3楼,面壁智能联合创始人、CEO李大海的(de)办公室中央挂着一幅大型拼图,一艘船在风雨中劈波斩浪(pībōzhǎnlàng)。
这已是李大海来到中关村(zhōngguāncūn)的第23年。
2006年(nián),从北京大学数学系毕业后,李大海加入谷歌中国,成为创始员工之一,并先后参与了云云网、豌豆荚、知乎的(de)创业。2023年,一场大模型掀起的技术风暴席卷而来,时任知乎CTO的李大海决定投身其中。当年(dāngnián)4月,在李大海的推动下,知乎完成(wánchéng)了对面壁智能的独家天使轮投资(tóuzī)。
看好面壁智能,是因为其创始人、青年(qīngnián)科学家(kēxuéjiā)刘知远是国内首批开展大模型研究(yánjiū)的研究者之一。2020年12月,刘知远团队发布了全球第一个中文开源(kāiyuán)大模型“CPM”,这一项目也是后来中国奠基性大模型“悟道”的前身。两年后,刘知远发起成立面壁智能。
投资一家优秀的大模型企业,对李大海来说(láishuō)绝非终点。大模型掀起的汹涌(xiōngyǒng)浪潮让他兴奋得难以入睡。“这是一场堪比蒸汽机改变世界的大变革!”一次次在深夜爬起来看代码(dàimǎ)、追踪大模型前沿进展的李大海,决定从大厂(dàchǎng)高管转身,再次(zàicì)创业。2023年6月,李大海出任面壁智能CEO。

彼时,大模型领域激战正酣。国内完成备案并上线(shàngxiàn)的(de)生成式AI大模型数量已达近200个,一场(yīchǎng)前所未有的“百模大战”正在上演。与此同时,随着大模型迅猛发展,作为大模型“燃料”的算力告急,行业(hángyè)内出现GPU“一卡难求”、“排队预定”的局面。如何从(cóng)白热化的竞争中杀出重围?
高效——是李大海与团队给出(gěichū)的答案。“与其盲目地(dì)把模型做大,不如花更多精力让模型变好,以同样的模型参数量实现更高的智能与知识密度。”基于对大模型本质规律的观察,他们提出了(le)大模型的密度定律(DensingLaw):大模型知识密度每3.3个月翻一番,大模型将变得(biàndé)越来越“小”,同时(tóngshí)能力越来越强。
基于这一理念,团队选择避开同质化严重的对话式AI聊天机器人,将视野转向了一个在当时看来(kànlái)不算热门的方向——端侧大模型。李大海认为,人们的生活早已离不开手机(shǒujī)、平板、汽车等(děng)各种各样的硬件终端(zhōngduān)设备,而在不久的将来,这些智能终端都将拥有具备自主(zìzhǔ)思考能力的“超级大脑”。
“我们要让小模型跑出大能量,让本地模型能力满足日常绝大多数的(de)(de)(de)智能需求。”李大海坚信,相比于时下最火热(huǒrè)的跑在“云(yún)”上,并且需要大量算力的千亿级超大模型,在“断网、弱网”环境下,仍然能让各种智能终端具备自主思考能力的端侧大模型,将成为面壁独特的竞争力。
用更小的参数、更高的效率、更低的成本,实现(shíxiàn)更好的智能——实现这个目标,并不(bù)容易。“模型(móxíng)能力日新月异,但模型效率的领先如同芯片制程一般,须形成比较硬的相对优势。我们要攻克的,就好比大模型行业(hángyè)的‘光刻机’。”李大海说。
拿算法来说,过去,由于(yóuyú)模型(móxíng)训练过程中充满不确定性,传统(chuántǒng)的大模型训练被业界戏称为“炼丹”。而面壁研发团队通过上千次模型沙盒实验,在算法的各种(gèzhǒng)细节上摸索出了一系列最优配置,大幅优化了模型效果。
为了打磨大模型“光刻机”,从高质量(gāozhìliàng)的数据原材料,到模型训练与(yǔ)调校,一个个(yígègè)环环相扣的细节,研发人员都细细打磨。2024年初,面壁推出了端侧大模型MiniCPM,用仅仅(jǐnjǐn)24亿参数实现了超过百亿参数大模型的性能。
“超级大脑”仍(réng)在不断进化。今年1月(yuè),面壁智能发布MiniCPM-o2,这也是全球首个达到OpenAI公司GPT-4o水平的端侧多模态大模型。这款(zhèkuǎn)仅有80亿参数量的模型,能够(nénggòu)实时流式处理文本、图像、音频和视频信息,“视、听、说”都很伶俐。

在今年中关村论坛(lùntán)年会期间,面壁又发布了一项领先业界的成果——首个纯端侧超级智能助手(zhùshǒu),可应用于汽车智能座舱。在端侧大模型的支撑下,即便车辆没有网络(wǎngluò),超级智能助手也能随时“在线”,实现(shíxiàn)从车外到车内的各种感知并执行任务。
由于在安全性、实时性等方面的(de)巨大优势,面壁的端侧(duāncè)模型一经推出就很快获得了法律、消费电子等行业用户的认可。就在上月,面壁与合作伙伴发布了首个纯端侧大模型量产车型。目前,公司正在与长安马自达(mǎzìdá)、上汽大众、长城汽车、华为(huáwèi)、联想、高通、联发(liánfā)科技、英特尔等行业标杆企业协作,将端侧模型落地在AI手机、AI个人电脑、智能座舱、智能家居、具身(jùshēn)机器人等众多领域。

“2026年,装上面壁端侧模型的(de)设备数将达2025年的10倍。”放眼未来,李大海的眼中是更广阔的星辰大海——未来全球将有(yǒu)400亿的设备终端,它们都有望装上一个个“超级大脑(dànǎo)”。
智谱、月之暗面、百川智能、零一万物、面壁智能……在今年年初第三方机构公布的国内大模型独角兽(dújiǎoshòu)排行榜中,多家北京企业赫然在列(liè),显示(xiǎnshì)出创新资源高度集聚的效应。
在被人们称为(chēngwéi)“宇宙中心”的五道口一带(yīdài),办公租金(zūjīn)并不便宜,为了节约成本,选址清华科技园的面壁智能也曾动过搬家(bānjiā)的念头。“但一想到在这里清华学生出了校门走两步、北大学生蹬个自行车就能到公司,我们(wǒmen)还是决定,不能搬。”李大海坦言,背靠五道口周边极强的人才优势,是成立仅三年的面壁得以迅猛发展的重要原因。
坐拥全国领先(lǐngxiān)的(de)AI人才资源和(hé)北京“AI第一城”的创新生态,与行业巨头凭借巨额资金和海量算力投入“大力出奇迹”的发展路径不同,以面壁(miànbì)为代表的北京人工智能初创企业,向世界展现出高效创新、“以小博大”的创新范式。
“对创业(chuàngyè)公司来说,‘不做(zuò)什么’和’做什么’都很重要,‘不做什么’甚至更重要。”李大海说。面对巨大机遇,创业公司需要注意的是“专注一个点做透”,并在此过程(guòchéng)中不断辨别哪些(něixiē)是应(yīng)勇于“取”的机遇,哪些是要勇于“舍”的诱惑。在“大炼(dàliàn)模型”的风潮下,面壁就曾先后做出不做AI聊天机器人、放弃大模型基础设施等重要决策,专注打磨端侧模型,提升模型效率与知识密度,“以小博大”。
蛇年(nián)春节,DeepSeek旋风席卷全球。以低成本实现高性能,正是DeepSeek一鸣惊人之处(chù)。《麻省理工科技评论》随后(suíhòu)刊发了一篇题为《关注DeepSeek之外的(de)四家中国人工智能初创公司》的报道,点赞中国“四剑客”,其中就有面壁智能。
勇于面壁,方能(néng)破壁(pòbì)——DeepSeek和面壁智能,都在用实际行动印证着一个道理,不盲目跟风,勇于探索新(xīn)路径,即便在有限的资源环境下也能激发、倒逼出无限的创新潜力。
来源(láiyuán):北京日报客户端

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